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HR人力资源管理系统的安全问题怎么解?

发布时间:2018-10-10来源:汽船物流行业中心网

  HR人力资源管理系统在企业管理中的普及早已“燎原”,但正是如此,系统的安全性问题也就越发凸显的重要了。毕竟无论是招聘、用人、培训还是薪酬福利等都是通过系统来执行的,一旦出现安全问题,极可能导致整个人力资源系统的瘫痪,影响员工的工作效率。  HR人力资源管理系统为何会产生安全问题?  ①物理环境,主要为水、火、供电等灾难以及人员的使用、决策、控制等水平低下;  ②系统硬件,主要为监测和控制设备、计算机系统、网络设备、连接线等缺陷;  ③系统软件,主要为计算机操作系统、数据库管理系统、服务器等缺陷;  ④应用软件,主要为HR人力资源管理系统自身的设计缺陷、技术薄弱等所致;  ⑤外来侵入,主要为病毒、黑客等篡改和破坏;  ⑥内部滥用,主要为操作失误、人为破坏、内部作案等。  既然有这么多可能导致安全问题的因素,那么该如何防范呢?  宇博HR小编认为,要解决人力资源管理系统安全问题,根本方法是要建立健全的HR系统信息安全管理制度,采用相应的策略与技术,通过制度和手段的结合,达到最佳的信息安全管理效果。可采取的手段有:  1、建立HR系统安全风险预测与控制机制,这是信息安全管理体系的第一步。利用“失误模型及后果分析法”技术,预见、发现系统中每一环节所产生的(或潜在的)失误条件,为HR系统持续安全运行减少风险隐患。  2、建立HR系统安全防护策略与制度,通过确定关键信息、岗位配置、工作人员的权限,明确企业HR系统的使用范围和处理方式。保护计算机设备、设施,防止病毒、黑客等入侵、篡改和破坏,监督管理员、应用人员在安全管理制度和安全规范下严格执行安全操作和管理。  3、做好HR系统安全防护技术的实施,主要是服务器安全控制、登录安全控制、数据库安全控制三大项的实施。这是对信息安全防护策略与制度执行情况的监控手段,是维护信息安全管理体系的保障。  4、做好HR系统安全防护效果分析总结与评估。吃一堑长一智,通过信息安全管理效果分析和评估,可以不断发现新的安全漏洞和隐患,完善信息安全防护策略和制度。  总结:  只有以科学严谨的态度对待信息的安全问题,建立切实有效的HR系统信息安全管理体系,企业的HR人力资源管理系统的安全风险才才能降至最小,取得最佳的实施效果。

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